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摩洛哥 旅游业异军突起

上一篇 作者: 来源: [911期 B20] 更新日期:2016-06-07 下一篇
的入口,摩洛哥修建了塔泽革佐特球场,在这个球场打的每一洞,都能远观到大西洋的壮丽以及沙漠之美。
政府助力如虎添翼
摩洛哥当局为旅游业专门制定了一项十年发展计划,即《摩洛哥旅游业年远景发展战略》。在这份报告中,摩洛哥提出了一系列愿景,包括: 年使摩洛哥成为最具吸引力的个世界旅游目的地之一,吸引游客万人次,实现旅游业收入达到  亿摩洛哥迪拉姆,并提供  万个新的直接雇用工作机会,并增加 ,  个床位。“我们非常重视中国,随着中产阶级的兴起,这里正在迅速成为一个庞大的新兴旅游市场。我们一定要通过中长期的努力,在这个市场上占有一席之地。”摩洛哥旅游大臣拉森·哈达德在接受媒体采访时说。
拉森·哈达德指出,摩洛哥有意与欧洲联合开发新的旅游路线。“让前往摩洛哥旅行的中国游客可以顺道看看西班牙、法国、土耳其、突尼斯、阿联酋等地的美景。”他说。这样的底气来自于摩洛哥与欧盟在年开始执行的“天空开放协议”(Open Skies Agreement)。在协议中,双方开放各自的航空市场,双方的航空公司可以自由地使用对方的机场。也正是因为该协议,为摩洛哥的旅游业打下了良好基础。目前,摩洛哥境内共有机场个,其中国际机场个。
摩洛哥王家航空公司已开通了条航线,辐射四大洲共计个国家,总航线达到多万公里。摩洛哥通过开放空中交通市场吸引到了更多的客运量,据统计,年摩洛哥所有机场的客运量为万人次,与上一年相比增长了。由于摩洛哥的官方语言为阿拉伯语,通用语言为法语,语言成为不少中国游客的门槛。摩洛哥政府决定给旅游业界的人员培训,旅游局将与孔子学院合作,开启中文导游培训计划,以培养摩洛哥汉语导游人才。
为了达成年的一系列目标,摩洛哥政府已投入亿美元,用以开发摩洛哥北- 中- 南轴线项目,并将丹吉尔(Tangier)、得土安(Tétouan)、拉巴特(Rabat)、阿加迪尔(Agadir)等地开发成为新的旅游热点城市。在计划中,摩洛哥政府与相关基金会和地区银行将合作筹集亿旅游专项基金,并成立专门的摩洛哥旅游发展基金。
除了喊出十年口号,摩洛哥当局在经营本国旅游产品上也开始更新思路,大胆出招,如推动本国历史遗迹私营化改革,在社会上公开招标,让私营机构负责文化遗产的运营工作。
此前,历史文化遗产景点均由公立机构负责,受限于办公时间,景点下午点钟已经关门,没有夜游服务。“公立机构的管理部门既没有推广的手段,也缺乏国际化经验。” 摩洛哥文化部主秘默罕默德·洛特菲说道。摩洛哥企图用市场化的竞争
重新激起文化遗产在商业运营上的活力,一旦获得运营资格,私营机构的运营时间可达到年。不过与之对应的,门票价格将有所提高。
事实证明,推动文化遗产私营化的确有所小成。位于马拉喀什的萨阿迪王朝时代圆顶陵墓、巴伊亚宫和巴迪宫三个景点首先成为私营化的试点,这次试水让景区的游览内容变得更加多元化,一旦赢得景点的运营权,私营机构可以在景区内
举办音乐会、会议等活动,餐厅和咖啡厅的开放也酌情考虑。私营机构需要给摩洛哥文化部上缴景点收入的。去年这三处试点共开放接待了万游客,摩洛哥文化部从中获得了万欧元的收入。
不过考虑到对文化遗址的保护,摩洛哥政府还是设置了限制条款。如一旦文化遗址在运营期间遭到破坏,摩洛哥文化部有权终止合同。为防止出现破坏文物等一系列行为,摩洛哥政府在每个私营景点处都设有一名从事文物保护的专家。由于对在马拉喀什的三处试点结果颇为满意,摩洛哥文化部正考虑开放其他地区的文化遗迹,进行公开招标。
不仅是政府,摩洛哥国王穆罕默德六世也对本国旅游业颇为重视。由穆罕默德六世发起的Wessal Capital 投资基金专为摩洛哥的转型旅游业与房地产项目融资设立。这是非洲最大的投资基金,持有总值达亿欧元。年月,穆罕默德六世宣布将投入亿欧元重新改造卡萨布兰卡的核心区域麦地那(Medina)。兴建邮轮码头,改造后将有一条长达公里的观光路径贯穿整个麦地那地区,连接所有重要的文化遗址。这个项目也希望能让就业机会翻番,在建设阶段已经创造了个就业岗位,还有个就业岗位在安排中。年政治改革后,摩洛哥保证了安全的政治环境,从北非国家中脱颖而出,吸引了大量前来投资的目光。为此,摩洛哥设立了专门的投资发展署,设定了行业激励政策,吸引外资。
从旅游业角度来说,摩洛哥对酒店业的招商不遗余力。从获得第一笔以外币支付的住宿费的当年起,五年内酒店企业的外币营业额中的服务性收入(SI)全部免税,在此期间减少纳税。这让近几年高端奢侈酒店在摩洛哥形成了井喷式的增长,马拉喀什的五星级酒店一度超过世界上其他任何一座城市的五星级酒店数量。诸如万豪国际、卡尔森、希尔顿、喜达屋等国际高端酒店集团均有意投身其中。
除此之外,摩洛哥投资发展署还为投资人标注了明确的可投资计划,比如蓝色计划,建立一个相当有国际竞争力的摩洛哥海滨;遗产计划,通过对摩洛哥的物质和非物质文化遗产进行系统组织和估值,设计紧密关联并富有吸引力的旅游产品;还有为商业用途打造的高附加值的利基计划,加强摩洛哥作为商务、福利和健康旅游目的地的地位。可以看出,摩洛哥对自身的发展定位详细且明确,这个北非小国正企图从全方面增强自身的国家竞争力。

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